胸痛中心是一種全新的醫療管理模式，通過促進多學科的有效整合，對急性胸痛患者進行早期診斷、危險分層和及時救治，從而提高急性冠狀動脈綜合征(ACS)、肺栓塞、主動脈夾層等心血管急危重癥的救治成功率。

  截止目前，通過胸痛中心認證的單位已累計達1000多家。三年前胸痛中心總部成立時，向所有急性胸痛患者做出的承諾——“在三年內建設1000家胸痛中心”的目標已超額完成!

  ◆ 基層胸痛中心建設的必要性

  基層醫院是大多數胸痛患者的首診醫院，基層醫院能在患者發病后最短時間實施診療，是低危患者的安全大本營，是患者二級預防、追蹤隨訪的依靠單位。胸痛中心規范化建設可延伸和帶動其他中心的建設，與PCI醫院建立有效的雙向轉診聯系，能更有效的承擔PCI醫院外的患者管理任務，是基層患者安全的重要保障，適合我國現階段國情。同時，還需更新傳統知識，了解和掌握新知識。提升基層醫院診療技術水平，指導新技術的合理應用。加大心內科專科技能培訓，提升各種心臟病的診療水平。以胸痛中心建設為抓手，快速實現急危重癥患者救治的網絡化建設、規范化流程操作、集約化管理，使基層醫院整體水平快速提升，積極配合國家大醫改戰略實施，領跑基層醫院的加速發展。“只有把基層醫院胸痛中心發展起來，我們才能有效地控制心血管疾病發病率及死亡率。”

  “縣郡定，天下安。”我國心腦血管病患者數量龐大，分布廣泛，因此胸痛中心和卒中中心不僅要建在城市，更需要深入到越來越多的縣域醫院中去。社會各界加入胸痛中心和卒中中心建設隊伍中，充分發揮中心引領作用，帶動周邊網絡醫院、社區衛生服務中心等基層醫療機構加入協同救治體系中，構建基于價值醫學的多學科聯動共管、急慢分治、防控一體的疾病綜合服務體系。

  —— 中國縣域院長聯盟主席王隴德院士

  ◆ 我國基層醫院救治現狀

  我國醫療資源主要集中在地級以上城市，根據國家衛計委統計的中國醫療衛生費用城鄉構成數據顯示，大部分醫療消費在大城市。其中城市總醫療費用為15508.6億元，人均為2315.5元;農村總醫療費用為4471.8億元，人均為666.3元。我國省級醫院AMI死亡率為2.50%，市級為4.10%，縣級為8.30%。

  “讓心肌梗死患者少死一些，多活一些，活下來的病人生活質量高一些”

  基層醫院的救治，在時間、轉運以及手段三個方面可能存在延誤。首先，STEMI急診救治現狀的多中心研究發現，只有7%接受溶栓的患者D2N時間<30 min;其次，中國急性冠脈綜合征臨床路徑研究結果提示，轉診時間方面，轉診至二級醫院需5 h，轉診至三級醫院需8 h;China PEACE研究提示我國存在診斷及治療不規范、聯診及轉診制度不完善、基層醫院診治條件較差等問題。

  我國胸痛中心建設整體目標是節省時間，優化資源。對于基層地區，仍需增加覆蓋率，提高推廣度。我國基層醫療存在患者人口多、發病率高、高危因素多、防治手段少、治療水平差、治療更新慢、配備條件差、病患思想落后、延遲就診、轉診延遲等發生率較高的問題，雖然基層胸痛中心建設面臨諸多困難，但卻大有可為。

  ◆ 明德生物助力基層胸痛中心建設

  明德生物目前有8大專業幫扶團隊，針對胸痛中心建設中的各類問題進行分析和整合，實現了一整套完備的胸痛中心解決方案。無論是有意向建立胸痛中心，但不知道如何下手的醫院;還是已經在建設過程中，但有關鍵問題無法解決的醫院;或是已經建成胸痛中心，但是在運行中有優化需求的醫院，都可以通過明德生物幫扶團隊解決。麥蓋提縣人民醫院順利通過胸痛中心認證!

  明德生物是國內首家提供胸痛中心從前期幫扶、方案設計、軟硬件產品一體化實施整體服務的IVD企業，開創了胸痛中心建設的“明德模式”。

胸痛中心解決方案構成圖

胸痛中心軟硬件一體化配置圖